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analizar de manera individual la logica general de la estrategia que se a propuesto lo que queremos, lo que tenemos, la brecha, toma de decisiones, acciones y aproximizar eso en mi caso particular

. Lo que queremos (Objetivos)

Este punto se refiere a definir claramente los objetivos que deseas alcanzar. Es una fase clave porque te obliga a visualizar el destino o la meta que quieres lograr. En tu caso particular, puedes reflexionar sobre preguntas como:

  1. ¿Qué quiero lograr a corto, mediano y largo plazo?

  2. ¿Cuál es mi visión personal o profesional?

Aplicación personal: Si estás pensando en tu carrera, por ejemplo, un objetivo podría ser alcanzar una posición específica en tu empresa o desarrollar ciertas habilidades.

2. Lo que tenemos (Diagnóstico de la situación actual)

Aquí se evalúa la situación actual en la que te encuentras. Se trata de identificar los recursos, fortalezas y debilidades con los que cuentas. En este paso, la honestidad es clave para saber exactamente desde dónde estás partiendo.

Aplicación personal: En tu caso, podrías preguntarte:

  1. ¿Qué habilidades tengo actualmente?

  2. ¿Qué conocimientos y recursos tengo a mi disposición?

  3. ¿Cuáles son mis fortalezas y debilidades?

Esto te permite tener una fotografía clara de tu punto de partida.

3. La brecha (Análisis de la diferencia)

Aquí se compara "lo que tienes" con "lo que quieres" y se identifican las diferencias o "gaps". Este es un paso fundamental porque define los obstáculos o barreras que deben superarse para alcanzar tus objetivos.

Aplicación personal: La brecha en tu caso podría manifestarse como la falta de conocimientos, experiencia o contactos. Pregúntate:

  1. ¿Qué habilidades me faltan para llegar a donde quiero estar?

  2. ¿Qué recursos no tengo pero necesitaré?

Identificar esta brecha es esencial para diseñar un plan de acción efectivo.

4. Toma de decisiones (Elección de opciones)

Después de haber identificado la brecha, es el momento de tomar decisiones sobre cómo abordarla. Este paso implica priorizar y elegir las mejores rutas posibles para reducir esa brecha. Aquí entra en juego la planificación estratégica.

Aplicación personal: Para ti, esta fase puede incluir decisiones como:

  1. ¿Debo seguir un curso de formación para mejorar mis habilidades?

  2. ¿Debería cambiar de trabajo o sector para estar más alineado con mis objetivos?

  3. ¿Qué opciones me acercan más rápido a mi meta?

Es un proceso de evaluación de las diferentes alternativas y selección de las que te lleven más cerca a tu objetivo.

5. Acciones (Implementación)

Una vez tomadas las decisiones, es momento de actuar. En esta fase, se implementan los pasos necesarios para cerrar la brecha identificada, como adquirir nuevas habilidades, mejorar en áreas específicas o buscar nuevas oportunidades.

Aplicación personal: Tus acciones podrían incluir inscribirte en cursos, trabajar en proyectos específicos, cambiar de empleo o adoptar hábitos que mejoren tu desempeño. Las preguntas clave serían:

  1. ¿Qué debo hacer ahora para acercarme a mi objetivo?

  2. ¿Cuáles son los pasos inmediatos y concretos que puedo tomar?

La clave aquí es la ejecución de los planes previamente diseñados.

6. Aproximizar (Ajustar el plan)

Finalmente, "aproximizar" implica monitorear los avances y hacer ajustes según sea necesario. Los planes no siempre salen perfectos, y en esta fase se revisa lo que funciona y lo que no, haciendo cambios si es necesario para mantenerse en el camino correcto.

Aplicación personal: Podrías preguntarte:

  1. ¿Estoy avanzando en la dirección correcta?

  2. ¿Debo ajustar mi enfoque o cambiar alguna parte de mi plan?

Este paso es clave para la flexibilidad y adaptación a medida que avanzas hacia tu objetivo.


Aplicación en tu caso particular:

  1. Ejemplo en el ámbito profesional: Si tu objetivo es ascender a un puesto de mayor responsabilidad en tu trabajo, el primer paso es identificar cuáles son las habilidades necesarias para ese puesto ("lo que queremos"). Luego evalúas tus habilidades actuales ("lo que tenemos"), y puedes identificar que te falta experiencia en gestión de equipos ("la brecha"). A partir de ahí, decides que debes tomar un curso de liderazgo o buscar un mentor que te ayude a mejorar ("toma de decisiones"). Sigues con la implementación del plan ("acciones") al completar el curso, y después ajustas el plan conforme vayas recibiendo feedback sobre tu progreso en el trabajo ("aproximizar").

Este análisis estratégico se puede aplicar a cualquier aspecto de tu vida, tanto profesional como personal, ya que proporciona una estructura clara para identificar objetivos, evaluar tu situación y tomar acciones para cerrar las brechas que te separan de tus metas.

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